人群为核心，看起来逼格好像高一点，但市场份额是最低的，第一个被苏世贤否决掉。

而吃了么因为管理混乱，在早期时候，很多业务经理通过手中权力，贪污腐败，管理层难以解决，于是通过一刀切的政策，来约束业务经理的违规行为，但也带来一个弊端，就是运营比较呆板。

上门拜访的吃了么业务经理无法给予苏世贤更大优惠力度，最终苏世贤选择了丽团外卖，并签订了所谓的独家协议，以此来获得丽团外卖的优惠力度。

比如说，一般的店铺抽成是2023，每单最低抽成4元，而连锁品牌的抽成是15。

而丽团外卖给予神农果园的抽成力度是13，优惠了两个点。

另外还有排名支持和相关的物料支持之类的。

2015年3月，一百多家神农果园入驻丽团外卖。

丽团外卖虽然抽成，但是外卖平台的出现，确实帮商家拓宽了销售范围，由原来服务三公里之内的人群，扩大到更大的区域。

甚至可以进行全城配送——嗯，一般是蛋糕行业会这么做，不过也很少！

商家扩大了销售范围，自然销售额也会相应增加，这样一来，抽取的佣金也就是无所谓。

再说了，羊毛出在羊身上，丽团外卖抽他们公司佣金，抽他们公司服务费，那么他们公司就提高产品售价，把被抽走的利润从消费者身上弥补回来。

总而言之一句话，赚钱是要的，亏钱是别想的。

不仅仅是神农果园这么做，很多入驻的商家都是如此！

商家的价格贵，但是丽团外卖或者吃了么，或者千度外卖都是推出红包券或者联合商家推出满减活动或者特价活动。

这么弄下来的话，消费者买到手的外卖价格，也就不至于太贵，偶尔遇上大额红包，还能便宜吃外卖。

神农果园一直都是走中高端路线的，逼格还是有那么一点的。

所以神农果园上线平台之后，满减活动不参与，平台后台推送的活动也基本不报名参加，反正它就卖那个价格，爱买不买！

嫌贵的客户就宁愿多走几步路去线下购买，而不差钱的客户，更享受送货上门的贴心服务。