滑雪蜡是消耗品，日常需求很大，并且为了适应不同雪况，很可能得把十几款型号都买下来，那就得200多万美金，这笔开支已经远超滑雪大项的预算。

邵振东开会研究，看看是不是缩小使用范围，比如每个项目只选最顶尖的两三个人使用，那么滑雪大项一共包含55个小项，加起来也就二百来人，费用开支将将在接受范围之内。

参加会议的有不少外教，班克斯也在，他不需要说话，同行们已经吵起来了。

外教们不赞成在这项开支上搞节约，滑雪蜡的作用很大，这是有科学依据的，不光障碍追逐项目使用它能大幅提高成绩，像高山滑雪、平行大回转、坡面障碍技巧等，运动员在试用了这种滑雪蜡之后，也一样获得了显著提升。

u型场地技巧和跳台滑雪的需求最迫切，这种滑雪蜡能够让运动员滑得更快、冲得更高、滞空时间更长，也更容易做出高难度的动作。

本土教练人数只有二十来个，他们中很多人看出邵振东为难，自然站在了节约开支的立场考虑问题。

去年为了完成“扩面”任务，跨界跨项招录了太多人，其中三分之二运动员没有表现出冰雪运动的天赋。

就像唐槐队伍里那七八个不具名小家伙，练了一年了，连给高熵做陪练的资格都没有。在他们身上投入过多的资源，实在是一件很不划算的事情。

就在所有人都纠结于买多少的时候，顾千瞳清了清嗓子：“邵队，我有个不同的意见。”

“讲！”

“先声明，我不是针对谁，只是讲一个惯例。”顾千瞳看了班克斯一眼，才不紧不慢地说：“我们在比赛用品上什么时候花过钱？滑雪板、滑雪服、手套、头盔、雪镜，哪一样不是品牌厂家抢着来赞助？滑雪蜡为什么要买呢？”

一语惊醒梦中人，很多人都反应过来了，滑雪蜡归根结底是一种产品，研发厂家想要追求利润最大化，全球十几亿滑雪爱好者才是主要市场，我们为什么不能和厂家谈一谈，用广告置换的形式来获取资源？

现在所有人的目光都聚焦到了班克斯身上。

这种滑雪蜡是他带来的，那么他肯定认识生产厂家的人，带着邵振东等人谈一谈呗？

班克斯脸色难看：“很抱歉，对方不接受广告置换，过去在澳大利亚，我们也是买卖合作。”

他双手比划了两下，停顿两秒又补充道：“要知道，这种产品可是绝密，一旦在市面上公开售卖，你们就不可能凭借它拿到好成绩了。”

为了佐证自己的说法，他讲了往届冬奥会的一些事情。

在每一届冬奥会上，主办城市都需要向各国家和地区代表队及滑雪比赛供应商协会专用的打蜡房。

国际奥委会主办城市合同运行要求和办赛指南对打蜡房有10条具体的要求，比如要求每个打蜡房面积在15至20平米之间、每个打蜡房都要拥有工业级的通风设备等。

最重要的是，每间打蜡房都应加锁，因为对每支队伍来说，他们的打蜡房都是高度保密的地方。

一块竞赛级别的越野滑雪板需要涂上6到10层滑雪蜡，这里面有太多不能被对手知道的信息。

打蜡师应该根据气温、湿度、雪况、哪里有太阳、哪里没有太阳等综合气象条件为运动员们选用不同的雪蜡，一般2、3度温度变化就要换蜡，温度越高要求越严。

给运动员的雪板用错了滑雪蜡，就像是在f1比赛中，在风和日丽的天气给赛车换上了雨胎，真的是一场“灾难”。

2014年索契冬奥会上，在越野滑雪男子4x10公里接力决赛中，拥有绝对统治力的挪威队最后却只拿到了第四名。挪威奥委会设备和技术总监回忆，罪魁祸首就是他们给运动员使用了错误的滑雪蜡。

这足以证明滑