1978年8月1日下午2点，我和小达从关岛学习回来后，在家里的客厅以魏大夫和蔡京华商量皓龙港口经营问题。

魏大夫说“阿才啊！目前，皓龙港口的设备安装调试，以及港口泊位、货场、仓库、办公楼和公寓对外租赁业务做差不多了！年底到达预期经营目标应该没有问题啊！我和蔡京华商量了，我们留着港口的两个项目做自营，现在，我们应该投资发展这两个项目了！一个项目是我们要组建自己海运公司！一个项目是我们组建自己的运输物流公司！这样，我们可以充分挖掘皓龙港口的经营价值啊！”

我说“好的！大家辛苦了！我看了，我们的码头已经停船的泊位已经全部建设好了，因此，我们先把海运公司组建起来！等皓龙港口临近开业的时候，我们在投资建立运输物流公司吧！物流公司主要购买装卸设备及运输车辆等，这些事情比较好办！”

蔡京华说“阿才！魏总让我们经营部全部负责海运公司的预算和筹备，根据充分市场调研，我将《皓龙海运公司经营计划及预算报告》做出来了，目前，港府要大力发展海运业务，因此，他们刚刚同意开通港城与大陆各地的客货运航线，而且，我们皓龙港口具有获得这些海运经营牌照的资格，而且办理牌照的手续非常简易！此时，我们及时组建海运公司，还可以赶上第一批开通内地港口航线牌照的申请，因此，我们有必要抓这个时机！你先看看我写的报告吧！”

蔡京华将《皓龙海运公司经营计划及预算报告》交给了，报告的具体内容是

一、公司名称港城皓龙海运有限公司，为港城皓龙港口有限公司全资子公司。

二、海运船舶购置

1、5000吨及海运（包装货物）货船10艘，动力装置燃油涡轮发动机；满载时速20~30节（即36－55kh）。

购置单价500万美元艘，预算费用5000万美元；

2、2000客位客运船10艘，动力装置燃油涡轮发动机；满载时速20~30节（即36~55kh）。

购置单价800万美元艘，预算费用8000万美元；

3、150座客运快艇10艘，满载排水量250吨，满载时速30~40节（即55~73 kh）。

购置单价200万美元艘，预算费用2000万美元。

海运船舶购置费为15000万美元。

三、营运成本

1、设备折旧费1000万美元年；

2、公司总部管理费350万美元年；

3、船务部工资预算3662万美元年；共需船员1960名。

5000吨货船工资预算 10艘货船工资为1656万美元年；共需670名船员。

单船工资预算138万美元月，1656万美元年；共计船员67名艘。

甲板部53500美元月；共23人。

船长全船的管理与驾驶。1名，工资5000美元月；

大副甲板部分的工作、货物的配载、装卸和运输管理。1名；3500美元月；

二副驾驶任务，驾驶设备的技术管理，航海图书资料管理。1名，3000美元月；

三副船舶航行、停泊、主管救生、消防设备的技术管理。1名，3000美元月；

水手长带领水手进行甲板的日常维护保养工作。1名，3000美元月；

水手跟随高级船员负责正常的航行值班。18名，2000美元月；

轮机部53000美元月；28人。

轮机长船舶机械推进职能。1名，3500美元元；

大管轮轮机部设备的安全和预防。3名，3000美元月；

二管轮辅机电气设备管理。3名，25