关煌自然不知道区如琦心里怎么想的，吃完饭，稍微待了一会就要告辞。

周逸人本来还想多留一会，见状只能离开。

区冬妮下楼送人。

“小关，你去哪？我开车来的，送你一程？”

“周教授，你先走，我走几步锻炼锻炼。”

周逸人看到关煌、区冬妮两人，露出了一个意会的表情，“哈哈，好的好的。”

等到周逸人背影消失，区冬妮：“他肯定误会了。”

关煌直接把她按在墙上，“误会什么。”

区冬妮支支吾吾说不出话。

小区内灯光昏暗，并不代表没有人。

这边闹出点什么动静，肯定会被看到。

关煌：“我要检查一下身体，看看你乖不乖。”

“人家很乖的。”

这边，许涛、杨雄几人还在网络上调侃超人公司，

“超人在资本的助推下，野蛮生长，一切动作都以冲至跑道第一名为目标，而坐稳了相应的地位之后，并没有及时调整心态、排除掉野蛮生长时期自己身上的雷，反而不断利用体量优势，进入新兴市场，迟早会出现问题……”

“超人击败所有对手后，野心暴涨，心态上难以反思，因为缺乏制约，公司开始追逐利润，想融更多钱，做得更大，这就使得它贪得无厌，不断py其它赛道的先行者……”

这些批评未尝没有意义，但是超人不为所动，得到关煌的指令后，率先发起冬季攻势。

对于小狗拉货这种能力和体量与自己相差太多的对手，超人的策略很简单，就是简单粗暴的巷战。

贴身肉搏。

你去哪，我去哪。

这种战术优点明显，缺点也很明显。

一旦出击，就是狂风暴雨。

不把敌人打倒，不会善罢甘休。

缺点就是杀敌一千，自损八百。

不断投入资源进行消耗战。

而这种损耗是永无止境的。

除非一方彻底倒下。

而消耗会让人没有能力关注全局。

关注全局，能帮人倒过来推算资本和兵力该如何投入。

恶性循环。

超人在小狗拉货、货拉拉等品牌覆盖的城市，直接投入海量资源。

张泰杰在内部讲话中说，我们就是以大欺小，先不要去管效率的事情，人均单产不重要，第一目标就是覆盖对方所有的城市。

针对小狗拉货等五个竞争者，出行事业部设立了五个临时作战指挥单元。

张泰杰为总司令，负责整个战争的推进。

从10月开始执行计划。

一开始就拿出了五个多亿的预算，在市场上铺天盖地地打广告。

电梯、墙体、车身，

论坛、微博、网页，

p、弹窗，

一个月下来，超人相关业务的总参与人数突破350万，订单数同比增长达800，单日订单量和月订单量均创历史峰值。

可以说，超人新业务一举成名。

另一边，许涛几人在11月份看见了超人重金砸出来的成交数据，也反应过来了，赶紧开始打广告。

不过，有点后知后觉了。

事后被张泰杰嘲笑时间都浪费在微博上了。

在这个时间点上，超人已经有了提前一个月的品牌声量。

有了对方前期开拓业务、教育市场，超人收割起来省了不少事。

另一方面，小狗拉货开始打广告之后，超人也继续跟进。

但超人这个时候改变了投放策略，咬着对方打。

竞争对手在哪个平台投放广告，超人就也在哪个平台投。

力争出现同台竞技的情况。